【令和8年度 第5回】理論政策更新研修
実施会場【リモート研修】
リモート研修（接続情報は別途お知らせします）
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中小企業の生産性向上支援
【作業療法士が実践する「人間中心のDX」
～AIと医学的視点で突破した労働集約型の壁、現場発のイノベーション～】
株式会社kainalu
最高健康経営責任者・ゼネラルマネージャー
鳥羽 僚介（とば りょうすけ）様
地域資源を活用した中小企業支援
【NPO法人は中小企業である！？
～日本ブラインドサッカー協会（JBFA）がめざす事業型・課題解決型の組織とは～】
特定非営利活動法人 日本ブラインドサッカー協会
顧問（前理事長） 塩嶋 史郎（しおじま しろう）様
執行役員 宮島 大輔（みやじま だいすけ）様
申込受付期間
申込受付期間：令和8年8月5日（水）～令和8年8月24日（月）
研修概要
①【公設試験研究機関KISTECにおける中小企業支援】
時間 14：10～15：10
神奈川県立産業技術総合研究所（KISTEC）では研究開発から事業化まで一貫した中小企業支援に取り組んでおり、年間の技術相談実施件数は1万件以上にのぼります。本研修では、KISTECで実施している企業支援メニューと具体的な支援事例についてご紹介します。
講師紹介
地方独立行政法人 神奈川県立産業技術総合研究所
企画部長
藤井 寿（ふじい ひさし）様
プロフィール
1968年横浜生まれ。大学院修了後、1993年に現所属の前身である神奈川県工業試験所に入所。機械・材料技術部において、機能性ナノ粒子材料の開発および関連する試験・分析に従事。またその他に、人材育成部において企業向けセミナーの企画運営や総務部において職員採用などにも従事。
KISTECホームページ
https://www.kistec.jp/
②【作業療法士が実践する「人間中心のDX」
～AIと医学的視点で突破した労働集約型の壁、現場発のイノベーション～】
時間 15：20～16：50
深刻な人手不足に悩む労働集約型ビジネスの壁を、作業療法士はいかにして超えたのか。AIを人員削減ではなく「仕事の副操縦士」として導入し、記録業務を圧縮。生み出した時間でケアの質を向上させ、さらに特許取得や新事業展開へと繋げた10年の軌跡と、人間中心のDX戦略の実例に迫ります。
講師紹介
株式会社kainalu
最高健康経営責任者・ゼネラルマネージャー
鳥羽 僚介（とば りょうすけ）様
プロフィール
株式会社kainaluのCHO/GMとして、全社の経営管理を担う。
医療業界特有の「精神論・根性論」から脱却し、医学・心理学と経営学を融合させた次世代型の経営モデルを構築している。AIを活用した業務効率化や、性格分析に基づく科学的なチームビルディングを実践し、従業員が自分らしく働ける組織づくりを強みとする。また、独自の社内ビジネススクールの運営を通じて受講者から複数名の独立起業を輩出するなど、人材活躍と生産性向上に向けた実践的な支援に注力。さらに、各種講演会への登壇や、医療機器の特許出願および製品開発を手掛けるなど、医療従事者の職域拡大という新たな領域にも積極的にチャレンジしている。
１．株式会社kainalu 公式HP
https://kainalu.co.jp/
２．株式会社kainalu 研修制度
https://kainalu.co.jp/training-program/
③【NPO法人は中小企業である！？
～日本ブラインドサッカー協会（JBFA）がめざす事業型・課題解決型の組織とは～】
時間 17：00～18：30
「ブラインドサッカーを通じて視覚障がい者と健常者が当たり前に混ざり合う社会を実現すること」をビジョンに掲げている。
補助金や助成金に頼ることなく、新たな事業、既存事業を拡大して自ら資金を創出するなど先進的な取り組みをしている。また、パートナ企業との協業・共創、様々な資金調達をしており、中央統括団体としての「競技性」だけでなく、事業型の「社会性」を持ったNPO法人をめざしている。
中小企業診断士から見た中小企業との共通点は？
講師紹介
特定非営利活動法人 日本ブラインドサッカー協会
顧問（前理事長）
塩嶋 史郎（しおじま しろう）様
プロフィール
1978年 日本団体生命保険 入社
2000年 アクサ生命保険(包括的資本提携により)
2011年 日本ブラインドサッカー協会 理事
(2012年 副理事長、2018年 理事長、2024年より顧問 現在に至る)
特定非営利活動法人 日本ブラインドサッカー協会
執行役員 宮島 大輔（みやじま だいすけ）様
プロフィール
2017年8月～（現在） NPO法人日本ブラインドサッカー協会
日本ブラインドサッカー協会 ホームページ
https://www.b-soccer.jp/